矿产的特殊性决定了其高回报率和高风险是共生的，境外石材矿山项目投资尤其如此，在此过程中遇到的风险，一般可分为宏观风险和微观风险。宏观风险主要是投资所在国家的政治、经济、法律、金融等方面的变化给项目带来的风险，微观风险主要是指投资决策以及项目生产经营中存在的风险。

1、 基础设施投入风险

由于许多拟投资的境外矿山项目位于欠发达地区，基础设施整体上相对落后，矿山开发必需的水、电、交通、铁路、港口等条件都不具备，需要投资者自行投资解决，而这些基础设施的投资将会使得投资金额不可控，造成沉重的财务压力。同时矿山的建设与生产生活成本也普遍较高。生产生活成本至少是国内的1.5倍。非洲、南美地区是国内的2～4倍，个别偏远地区会达到5～6倍。

2、 环境保护的风险

石材矿山的另一显著特点就是是对环境和生态造成必然的破坏。随着社会经济的发展，生活水平的提高，环境保护受到越来越多的国家和国际组织的重视；对环境保护的要求也越来越高，矿产项目在环境保护上的成本会不断增加，甚至可能因环境问题而被迫关闭。环境保护的风险是我国企业进行海外矿业投资时比较容易忽视的问题，特别是在经济不太发达的国家及地区。但随着经济的发展，一些国际环保组织的影响力越来越大，对环境的关注度会很快提高。对于环境保护，需在可行性研究阶段对环境状态和环境影响进行研究和评价，可以采用我国国家标准或发达国家标准来实施环境保护。笔者所知，金泰德（老挝）大理石开发项目，在项目建设初期，就根据我国环境保护的政策与标准进行环境保护，同时协助老挝政府建立石材矿山行业环境保护的国家标准。

3、 劳动用工风险

国内外在劳动用工方面存在着较大的区别，在国外很多国家工会制度比较成熟，工会在劳动者保护方面起着很重要的作用。所以在进行境外投资后要实行当地的劳动用工法律法规，并进行相关的风险防范。同时，很多境外投资的企业从国内聘请专业矿山管理人员、施工人员、翻译等全面派驻项目所在地，仅在当地聘请一定比例技术含量低的岗位（如司机）。

当然，在一些相对欠发达国家投资矿山，当地丰富且廉价的人力资源也是一个利好。

综上，随着中国石材产业的发展，企业实力的不断增强，境外投资和国内外资源整合已成为一种必然趋势。当前，在全球疫情管控的大背景下，对于境外矿山投资企业的出行与管理带来诸多不便，在经历了境外投资与新冠疫情的欢喜与忧愁之后，中国石材企业也将更加成熟与强大，更能够以平和的心态积极、谨慎地参与境外矿山投资。华大石材矿山研究院作为全国第一家专注石材矿山的研究机构，将持续不断为石材矿山产业挖掘、培养、输出管理与技术的专业人才，为中国石材矿山走向世界奠定扎实的基础。